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中新网贵州赫章3月26日电(dian) 题：从山城到乌蒙山：一场跨(kua)省(sheng)帮扶的“接力记”
中新网记者 周燕玲
清早8点，距上班还有半小时(shi)，温德容已坐正在贵州赫章县群众病院(yuan)的办公室里，打开电(dian)脑阅读文件(jian)考核OA系统议题。墙角，那(na)副(fu)陪伴她数月的拐杖悄悄立着。合上电(dian)脑，她拿起条记本，走向临床科室。来赫章一年多，她笑着说：“正在重庆我管一个处室，这里是站正在全院(yuan)的角度思索问题，忙多了。”
图(tu)为(wei)重庆市群众病院(yuan)挂职赫章县群众病院(yuan)副(fu)院(yuan)长温德容(中)跟着医生正在病房查房。记者 周燕玲 摄(she)
2024年11月，正在农工党中央(yang)引导和农工党重庆市委会支持下，重庆市群众病院(yuan)与赫章县群众病院(yuan)建立对(dui)口帮扶关系。同年12月，正在重庆市群众病院(yuan)具有十余(yu)年行政经管履历的温德容被选派挂职赫章县群众病院(yuan)副(fu)院(yuan)长，开启为(wei)期2年的驻点帮扶。
“孩子读研究生，丈夫刚退休，家里没甚么牵绊。”温德容说得轻松，干的却一点没有轻松。到岗(gang)后，她用(yong)近三个月时(shi)候访问全院(yuan)50多个科室，从院(yuan)领导、行政中干、临床科主(zhu)任、护士长到平凡(fan)护士，再到患者，逐(zhu)一交流。她发明(ming)病院(yuan)存正退职责边界没有清、职能(neng)交叉、OA流程没有顺(shun)畅等问题，比如管设备的兼着采(cai)购，管财务的兼着人事。她将梳理出(chu)的34项问题写进3份详实调研呈报，牵头增设审计科、运营科、采(cai)购办、法例科四个科室，从新划分(fen)18个行政科室职责，规(gui)范OA提案模版及流程，推行“采(cai)管”分(fen)离。“现正在病院(yuan)运转高效，基础没有推委扯皮的事了。”
更重要的是经管理念引入。她把重庆市群众病院(yuan)成熟的“科代表(biao)接洽制度”“行政例会制度”“全院(yuan)一张床主(zhu)诊医师(shi)担任制”带到赫章县群众病院(yuan)。18个行政科室像(xiang)“科代表(biao)”一样分(fen)莅临床科室，点对(dui)点转达(da)政策、网络(luo)问题。每周五汇总问题，每周一院(yuan)领导与行政中层干部集中接头解决。2025年12月制度实行首月，“科代表(biao)”网络(luo)处置惩罚临床各类问题50余(yu)件(jian)，行政例会研究核心问题70余(yu)件(jian)，办结率达(da)95%，构建起清单(dan)化经管、追(zhui)踪(zong)式督办的高效事情机制，极大进步(bu)了临床中意度。推行的全院(yuan)一张床主(zhu)诊医师(shi)担任制，则冲破科室床位流动支解、各自经管的壁(bi)垒，有效解决科间床位“忙闲没有均、供(gong)需失衡”问题。
帮扶时(shi)代，温德容没有慎(shen)跌倒，左脚多处骨折。短少憩息5天后，她的丈夫周南开推着轮(lun)椅送她上下班。“轮(lun)椅推了差(cha)没有多两(liang)个月，又拄拐杖上班。”她轻描淡写地带过。
周南开没有但是温德容的得力帮手，更是帮扶队伍的重要一员。作为(wei)重庆市群众病院(yuan)神经外科退休专(zhuan)家、主(zhu)任医师(shi)、三级教授，他(ta)通过“银龄设计”同期到赫章帮扶。从急诊底(di)子病例讲起，他(ta)以小讲座、手术示教、疑难病例接头等体式格局，构建起“一师(shi)带多徒”的培育系统。正在他(ta)的领导下，赫章县群众病院(yuan)神经外科成功(gong)实行县域内首例开颅颅内动脉瘤夹闭术，科室出(chu)院(yuan)患者数从每月60余(yu)人增至100余(yu)人，能(neng)独(du)立完成手术的医师(shi)从1名扩大至4名，累计收获患者锦(jin)旗10余(yu)面，开端形成一支“带没有走的神经外科队伍”。
图(tu)为(wei)重庆市群众病院(yuan)派驻专(zhuan)家张光钢正在赫章县群众病院(yuan)给外地医生讲授病例。记者 周燕玲 摄(she)
针对(dui)赫章现实需求(qiu)，重庆市群众病院(yuan)2025年8月增派普外科专(zhuan)家张光钢、呼吸(xi)科专(zhuan)家江智蛟进驻赫章，开展(zhan)为(wei)期一年的驻点帮扶。
张光钢到赫章已8个多月。他(ta)发明(ming)外地创(chuang)伤(shang)病人多，多为(wei)高处坠落、车祸复合伤(shang)。他(ta)主(zhu)导开展(zhan)更微创(chuang)的单(dan)孔腹腔镜手术，通过正在患者脐部建造一个小切口，完成胆囊(nang)、阑尾(wei)手术，规(gui)复快、雅(ya)观佳。针对(dui)脾脏破裂，他(ta)领导团队从“一切了之”转向“保脾手术”，让许多年青患者免于器官切除。一次下乡义诊，他(ta)看到一名没有识(shi)字的白(bai)叟正在孙子陪伴下跋山涉水来看病，只为(wei)换一个引流袋。他(ta)深受(shou)触动，发了一条朋友圈：“我来对(dui)了，这些人必要我们去看见。”
呼吸(xi)科专(zhuan)家江智蛟则对(dui)外地患者的“耐受(shou)度”印象深入：“病人来了，氧饱和度只要七八十，正在重庆可能(neng)要上呼吸(xi)机了，但他(ta)还能(neng)坐着跟你(ni)语言。”这背后是健康认(ren)识(shi)薄弱、就医旅程迢遥(yao)。他(ta)把事情重点放正在夯实底(di)子上：规(gui)范诊疗流程、增强危重病人辨认(ren)、完善转运设备。从前做得很少的气管镜检(jian)查，如今正在麻(ma)醉科合营下能(neng)通例开展(zhan)，他(ta)还推进建立慢性(xing)阻塞性(xing)肺(fei)疾病、哮喘等3个病种简化临床路径，慢病患者随(sui)访率超95%。
图(tu)为(wei)重庆市群众病院(yuan)派驻专(zhuan)家江智蛟正在赫章县群众病院(yuan)给患者检(jian)查喉咙。记者 周燕玲
帮扶与人材培养同步(bu)推进。一年多来，赫章县群众病院(yuan)已有30多名骨干选派到重庆市群众病院(yuan)学习，20余(yu)名行政经管职员及业务骨干屡次赴重庆学习先进经管履历；帮扶专(zhuan)家“师(shi)带徒”开展(zhan)多项四级手术，实现县域内“零”突破；两(liang)地还搭建起“云端+实地”双交流平台(tai)，共(gong)建专(zhuan)科联(lian)盟，建立远程会诊长效机制。
2025年，赫章县群众病院(yuan)完成手术总量(liang)11032例，四级手术占比提升至6.20%，引进新技能(neng)新项目(mu)47项，获批市级科研项目(mu)3项。同年，赫章县群众病院(yuan)成功(gong)晋级为(wei)三级综合病院(yuan)。
作为(wei)民(min)建会员，温德容把帮扶延伸到病院(yuan)之外。她跨(kua)区域联(lian)引重庆、天津、安徽(hui)、上海、广东五地民(min)建组织(zhi)，为(wei)赫章筹(chou)集资金及物质37万余(yu)元，牵头建立“民(min)建家庭书屋”公益项目(mu)。
从山城重庆到乌蒙山深处的赫章，超过的没有但是地理距离，更是一份沉甸甸的悬念与责任。正如温德容所说：“下层要走进来很难，但我们走进来了。”如今，正在乌蒙山深处，一场关于医疗、经管、人材、爱心的接力，仍正在继续。(完)
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