“我们的焦点(dian)思路是让AI进(jin)修适配每个岗(gang)位，让AI理论(lun)融入每项事情(qing)。”三七(qi)互娱相干(gan)担任人介绍道，“在进(jin)修端，我们坚持‘分层(ceng)分类、精准供给’的学问输(shu)入模式：一方(fang)面为部分员工搭建(jian)了(le)普惠性AI线上进(jin)修平台，上线超千(qian)门覆盖AI基础认知(zhi)、工具应用(yong)、场景落(luo)地等多范畴的课程，确(que)保从下层(ceng)员工到管理层(ceng)，都能找到适配本身需求(qiu)的进(jin)修内容；另外一方(fang)面，深度连系运营、美术、谋划、行政等不同(tong)岗(gang)位的营业特征，定(ding)制(zhi)开辟专属AI应用(yong)课程，让进(jin)修内容直(zhi)接对(dui)接岗(gang)位痛点(dian)。在此基础上，我们还通过AI妙技(ji)互动竞赛、线下专题(ti)公(gong)开课等多样化形式，打破(po)‘AI进(jin)修死板(ban)’的认知(zhi)，充(chong)分调动全员自动进(jin)修的热(re)忱。”

而在理论(lun)转化端，企(qi)业更着力搭建(jian)全员共创的落(luo)地平台——千(qian)人社群(qun)成为员工交换(huan)AI应用(yong)心得、碰撞创意理论(lun)的焦点(dian)载体，各类主(zhu)题(ti)创意活动连续推动AI技(ji)术从“书本学问”走向“事情(qing)实效”。“我们外部正在广泛使用(yong)的集会纪要AI智能体，就是员工基于(yu)岗(gang)位需求(qiu)自主(zhu)探索的理论(lun)成果代(dai)表。”担任人增补道，“这款由员工到场优化的智能体，完整适配企(qi)业多场景集会需求(qiu)，支撑多口音语音及时转写，准确(que)率高达(da)98%，更能精准辨别多人对(dui)话逻辑，在5分钟内快速生成结构(gou)化集会纪要，自动提炼焦点(dian)结论(lun)、枢纽接头点(dian)及待办事项。它办理了(le)传统(tong)野生记录服(fu)从低、信息脱漏、结论(lun)模糊的问题(ti)，让全岗(gang)位员工都能享用(yong)AI带来的服(fu)从提升，这正是‘全员用(yong)AI’价值的直(zhi)接表现。”

据悉，为进(jin)一步牢固全员AI赋能的成效，构(gou)成正向循环，三七(qi)互娱还构(gou)建(jian)了(le)“通用(yong)本领+专业本领”双轨AI认证机制(zhi)：以贴合各岗(gang)位营业场景的专属课程为焦点(dian)考(kao)核内容，配套推出荣誉勋章、专项认证津贴、提升加分项等多元化激励步伐。这一机制(zhi)精准落(luo)地“学得好、用(yong)得好、有回报”的焦点(dian)导向，从制(zhi)度层(ceng)面打消员工的挂念，让自动拥抱AI、熟(shu)练运用(yong)AI成为全员共识与举措(cuo)自觉，真正推动AI本领融入组织血脉，筑牢企(qi)业AI基础本领的根基。

立异文化孵化，激活外部AI原(yuan)生创造力

12月，2025中国游戏产业年会在上海进(jin)行。集会期间，三七(qi)互娱多位担任人在公(gong)收场合介绍了(le)企(qi)业外部的AI成果。个中，一项名为“灵察察”的项目引(yin)人注(zhu)目。该系统(tong)针对(dui)版权珍爱这一行业痛点(dian)，以“小七(qi)”大(da)模型为技(ji)术底座，深度融合了(le)多模态内容明白、区块链存证、大(da)数据分析等先进(jin)技(ji)术，完成学问产权与品牌(pai)内容洞察全链条的精准监(jian)测、快速响应。

“灵察察”的乐成落(luo)地，正是三七(qi)互娱深耕外部AI立异理论(lun)的幸免成果——其模型最初部分功能的雏(chu)形，就出自企(qi)业外部的微立异大(da)赛。2023年，三七(qi)互娱推出“蹲个IDEA”微立异大(da)赛，鼓励员工将AI创意落(luo)地，激活原(yuan)生创造力。在大(da)赛中，三七(qi)互娱不但开放AI Agent平台(含视频/音乐/代(dai)码生成等5大(da)模块)，提供零门坎创作(zuo)工具。大(da)赛还设立30万+门路奖金池(shi)以及百万孵化基金，覆盖“到场-孵化”全周期，从资本到激励全方(fang)位为员工的AI立异保驾护航。

在这场全民到场的AI立异海潮中，不同(tong)岗(gang)位的员工都交出了(le)亮眼答卷。个中，三七(qi)互娱法(fa)务团队(dui)推出作(zuo)品“AI辅助客(ke)诉处(chu)置惩罚项目”，其将专业逻辑嵌入AI工具，复现客(ke)诉回函考(kao)核流程，使处(chu)置惩罚时效缩短60%、跨部分交代(dai)耗时降73%。该工具不但助力客(ke)服(fu)提升专业水平，还推动了(le)运营合规复盘，其合规性达(da)到专业基准的80%。正是这类鼓励全员到场的立异理论(lun)载体，让员工对(dui)AI运用(yong)的积极(ji)性赓续提升，也(ye)为包括(kuo)“灵察察”在内的诸(zhu)多优良成果筑牢了(le)根基。

三年来，这场外部大(da)赛吸引(yin)1000余位员工到场，75%的AI加持作(zuo)品从计划走向了(le)实际应用(yong)，真正让“人人做AI、AI惠人人”的理念落(luo)到了(le)实处(chu)。

产学研(yan)生态共建(jian)，融入行业进(jin)展大(da)循环

在外部以立异赛事激活全员创造力、筑牢AI成果孵化根基的同(tong)时，三七(qi)互娱的AI立异结构(gou)已自意向外延伸，通过链接高校“将来力量”，构(gou)建(jian)起内培外引(yin)的人材生态。企(qi)业比年来连续推进(jin)的各类高校合作(zuo)赛事，正是这一结构(gou)的活泼(po)理论(lun)：“高校立异大(da)赛”不但拿出百万孵化基金，更提供外部员工组队(dui)合作(zuo)的机会，提早挖掘(jue)和锁定(ding)青年立异人材；首届“校招生minigame大(da)赛”则为新人量身配备营业导师，全程护航其在3个月内完成从创意概念到落(luo)地作(zuo)品的全流程实战(zhan)，让AI立异精力在重生代(dai)员工中顺遂连续。

从外部立异孵化到外部人材链接，三七(qi)互娱的AI立异结构(gou)赓续延伸。当下，三七(qi)互娱积极(ji)构(gou)建(jian)“产学研(yan)用(yong)”闭(bi)环，将本身人材战(zhan)略自动融入行业以致地区进(jin)展的大(da)循环中，完成人材本领与产业需求(qiu)的静态匹配。

目前，三七(qi)互娱已与中山大(da)学、华南理工大(da)学等15所高校建(jian)立焦点(dian)理论(lun)基地，配合开辟了(le)多门校企(qi)实训课程和跨专业事情(qing)坊，助力学生毕业即具有“上岗(gang)即上手”的本领。同(tong)时，三七(qi)互娱不但主(zhu)办或合作(zuo)了(le)诸(zhu)如“高校小游戏立异大(da)赛”等赛事，并支撑了(le)6项高校课题(ti)合作(zuo)，覆盖了(le)超过200所高校，征集了(le)近(jin)1000份立异作(zuo)品，既挖掘(jue)了(le)优秀(xiu)人材，又推动了(le)产业前沿(yan)问题(ti)的学术探索。此外，三七(qi)互娱还借助“YOUNG葱计划”、暑期训练营等项目，发掘(jue)优秀(xiu)在校生。

企(qi)业的这一系列举措(cuo)，正与行业的迫切需乞降政策(ce)导向构(gou)成共振。智联雇用(yong)《2025年野生智能产业人材进(jin)展报告》表现，2025年前三季度，野生智能行业雇用(yong)职位数同(tong)比增长3%，求(qiu)职人数同(tong)比增长39%。个中，AI产物司理的需求(qiu)增长最为明显，增速178%，凸(tu)显了(le)人材缺口的严峻性。政策(ce)层(ceng)面，全国多个省市均出台步伐，鼓励校企(qi)共建(jian)实训基地、设立专项奖学金。三七(qi)互娱的理论(lun)并不是个例，腾讯、网易(yi)、米哈游等头部企(qi)业也(ye)纷纷与顶尖高校携手共建(jian)团结实行室，配合印证了(le)“产教融合”是破(po)解AI期间游戏人材结构(gou)性抵牾的枢纽路径(jing)。

从全员AI本领建(jian)设到组织微立异孵化，再到产教深度融合，三七(qi)互娱的AI人材培育体系，呈现出由内而外、层(ceng)层(ceng)推进(jin)的战(zhan)略逻辑。它不再将AI视为纯真的技(ji)术部分事件或零散的服(fu)从工具，而是通过制(zhi)度设计、文化塑造和生态合作(zuo)，将AI深度融入组织肌理。其成效不但决定(ding)了(le)企(qi)业本身的竞争力，也(ye)可能为全部游戏产业在智能化海潮中如何转型与构(gou)建(jian)人材壁垒，提供了(le)一个值得深切窥察的范本。