1台顶3台!海尔生态(tai)体验中央(yang)智慧家庭展厅，三(san)筒洗衣(yi)机(ji)成为“明星”展品，迎来送往、好不热闹。

走近细看，白色机(ji)身上，嵌入一大两(liang)小三(san)滚筒，可完成亵服、袜子和大件(jian)衣(yi)物(wu)分区洗护。自去年6月上市以来，9个月销量破40万台，成为家电领域的绝对“爆款(kuan)”。

“它不但是网红‘销冠’，更是绿色‘标兵’!”海尔智家超前技术研(yan)发总司(si)理许升用“一低一高”总结(jie)——

低物(wu)料利用。零件(jian)“三(san)合一”，电路板、芯片等零部(bu)件(jian)也完成高度整合，经(jing)过结(jie)构创新，总体物(wu)料俭省一半以上。

高能(neng)效完成。1级能(neng)效，请求洗每(mei)千(qian)克衣(yi)物(wu)耗电不超过0.11度，耗水量小于6升；而三(san)筒洗衣(yi)性能(neng)达到0.06度和5升；在此(ci)基础(chu)上，洗净比为1.22，简(jian)单来说，用更少(shao)的水和电，洗出更清洁的衣(yi)服。

“我们理解，家电以旧换新的‘新’不但指新的商品，更是经(jing)过政策支撑指导，为新产品、新技术提供更广阔市场。”在许升看来，三(san)筒洗衣(yi)机(ji)的亮眼表现从一个侧面表明，国(guo)补降低了“绿色溢价”，激励消费者购买更高能(neng)效水平的新产品。

以旧换新的“临(lin)门一脚”，成为技术创新的“关键(jian)助攻(gong)”。

步(bu)入海尔智家地方(fang)研(yan)究院，研(yan)发职(zhi)员正持续攻(gong)克分区洗、保鲜、舒适(shi)空气等多领域原创技术。三(san)筒洗衣(yi)机(ji)便脱胎于此(ci)。

“绿色节能(neng)本就是研(yan)发刚需，以旧换新政策驱动下(xia)，这一趋(qu)向快速(su)向纵深(shen)拓展。”许升介绍。

研(yan)发力(li)度更大。技术创新必需抢(qiang)先于市场需求，目前，海尔每(mei)年研(yan)发投入上百(bai)亿元，约(yue)1/3用于绿色产品研(yan)发。

标准更高。绿色消费驱动下(xia)，全行业(ye)绿色生产水平大踏步(bu)提拔。持续创新才能(neng)完成引领。目前，海尔下(xia)线产品中，以滚筒洗衣(yi)机(ji)为代表的品类均为1级能(neng)效产品，部(bu)份品类在1级能(neng)效标准上再提拔20%以上。

“进入人工智能(neng)时代，智能(neng)技术正为绿色性能(neng)提拔拓展新空间。”许升透露，本年3月下(xia)旬，海尔将(jiang)发布上市一款(kuan)“七(qi)重AI”洗衣(yi)机(ji)，基于大模型算法，不但能(neng)感知不同面料并智能(neng)匹配洗护模式，还能(neng)根据当(dang)地水质自动调节洗涤剂投放量，进一步(bu)节能(neng)降耗。

品类更多。新一代绿色技术不但遍及(ji)应用于冰箱、洗衣(yi)机(ji)、空调等传统家电，还在向烘(hong)干机(ji)、洗鞋机(ji)等新品类延(yan)展。

从一企看一业(ye)，以旧换新政策降低了高能(neng)效产品的消费门槛，推进绿色智能(neng)家电市场范围持续壮大，带动绿色产品供给(gei)更雄厚。2025年，上千(qian)家企业(ye)发布数万件(jian)绿色智能(neng)新品，助推家电产业(ye)加(jia)速(su)转型。

“自2024年起，家电以旧换新政策，不但有(you)效提振(zhen)了市场，更深(shen)刻引领了行业(ye)进展格局的优化升级。”中国(guo)家用电器协会副理事长徐(xu)东生透露表现，新一轮以旧换新进一步(bu)聚焦市场存(cun)量大、利用处(chu)景遍及(ji)的家电品类，且明白只向1级能(neng)效产品补贴，将(jiang)以更大力(li)度推进产业(ye)能(neng)效升级和绿色进展。

绿色理念(nian)嵌入产业(ye)链上下(xia)游(you)，换出产业(ye)新生态(tai)

提高家电能(neng)效，不但从产品研(yan)发中挖掘空间，还要从供应链中探求增(zeng)量。在采访(fang)中，记者发现，以旧换新，不但推进产品绿色转型，更牵引产业(ye)链供应链低碳升级。

海尔全球采购委员会，精准匹配产品供需的“中枢网络”，连接全球千(qian)余家主要供应商，一台三(san)筒洗衣(yi)机(ji)的生产制作要挪用其中400多家。

“充分施展产业(ye)链龙头作用，我们经(jing)过与核心供应商共建团结(jie)实验室，将(jiang)绿色理念(nian)嵌入材(cai)料开辟前端，同享技术与收(shou)益。”海尔全球采购委员会总司(si)理王召贵说。

先看核心零部(bu)件(jian)。

电器控制器，家电的“大脑”，完成洗衣(yi)机(ji)自动化与智能(neng)化的核心部(bu)件(jian)。“我们与海尔团结(jie)开辟的新一代控制器，使得待机(ji)功耗降至(zhi)0.5瓦，相当(dang)于险些不耗电。”代傲电子(中国(guo)区)总司(si)理董海涌介绍，目前，这些高性能(neng)控制器已遍及(ji)应用于海尔家电产品，下(xia)一步(bu)将(jiang)进一步(bu)下(xia)探至(zhi)0.3瓦，释放更大节能(neng)潜力(li)。

再看关键(jian)原材(cai)料。

内胆(dan)，热水器的“心脏”，对钢材(cai)的耐蚀(shi)性请求高，是节能(neng)降碳的“要冲”。“经(jing)过量年团结(jie)攻(gong)关，我们开收(shou)回(hui)一款(kuan)热轧搪瓷高强钢，经(jing)过缩(suo)短生产工序、延(yan)长利用寿(shou)命等体式格局，使热水器全性命周期降碳15%到20%。”宝钢股分地方(fang)研(yan)究院能(neng)环(huan)所首席研(yan)究员刘颖昊告诉记者，搭载新材(cai)料的金刚无缝胆(dan)热水器上市后，不但助推产品市场占有(you)率大幅提拔，还带动全行业(ye)用材(cai)升级。

以旧换新的政策红利，经(jing)由产业(ye)链供应链进行传导，释放出“四两(liang)拨千(qian)斤”的倍增(zeng)效应。

“响应龙头企业(ye)对绿色进展的高请求，倒逼我们的创新速(su)度不断加(jia)快，产品市场范围持续壮大。”董海涌说，近3年，经(jing)过协同共创，更多前沿技术成果完成范围化应用，公司(si)产品销量保持15%以上的高增(zeng)长。

“当(dang)前，绿色低碳已成为企业(ye)进展的‘必答题’。”王召贵透露表现，下(xia)一步(bu)，海尔将(jiang)积极施展链主引领作用，整合资本、增(zeng)强协同，与产业(ye)链上下(xia)游(you)联袂并进，持续提拔全链条的绿色合作力(li)。

在徐(xu)东生看来，随(sui)着政策效应持续显(xian)现，绿色产品零售(shou)向供给(gei)端深(shen)入传导，材(cai)料研(yan)发、生产制作、应用考证的产业(ye)链得到焕新，形成更强的产业(ye)合作优势。“从这个角度来看，以旧换新，换出的既是市场新产品，也在换出产业(ye)新生态(tai)。”徐(xu)东生说。

废(fei)旧家电一站(zhan)式拆解、高质量再生，换出进展新产业(ye)

辞“旧”才能(neng)更好迎“新”。家电以旧换新，激活了消费新潜力(li)，也加(jia)速(su)了废(fei)旧家电从“闲置(zhi)”到“再生”的流转，一个以废(fei)旧家电回(hui)收(shou)为主体的绿色新产业(ye)正加(jia)速(su)突起。

新机(ji)送货上门，旧机(ji)何去何从？

打开“海鲸绿色回(hui)收(shou)”小程序，选择洗衣(yi)机(ji)回(hui)收(shou)，填(tian)写类型、利用年限等一键(jian)下(xia)单，48小时内，便有(you)专业(ye)职(zhi)员免费上门质检(jian)、回(hui)收(shou)。

追随(sui)一辆(liang)家电回(hui)收(shou)货车(che)，记者来到了废(fei)旧家电的“终点站(zhan)”——海尔智家家电再循环(huan)互联工厂。

拆解、破裂、分选……偌大的厂房内，多条产线开足马力(li)，完成对冰箱、洗衣(yi)机(ji)、空调等多品类家电的一站(zhan)式拆解。

“我们自主研(yan)发了智能(neng)拆解、高精度分选等技术，拆解效率较行业(ye)平均水平高20%，资本回(hui)收(shou)率达95%。”工厂总司(si)理周杰举例道，一台废(fei)旧洗衣(yi)性能(neng)拆解出包括塑料、金属等在内的20多种物(wu)料。其中，塑料将(jiang)进入再生车(che)间进一步(bu)分选、改性，变出的高质量再生塑料可直代替换原生料，完成循环(huan)利用。

作为全球首个家电再循环(huan)工厂，自2022年投产以来，借助“海鲸”平台等渠道，工厂已累(lei)计回(hui)收(shou)近3000万台废(fei)旧家电，经(jing)过买通“收(shou)、运(yun)、拆、用”全环(huan)节，大量“烧毁物(wu)”以多种形态(tai)演变成高附加(jia)值的再生产品，被遍及(ji)用于汽车(che)、日化、办公等多个领域。

“乘着以旧换新的政策东风，我们正积极换出新赛道、新产业(ye)。”周杰介绍，一方(fang)面拓展回(hui)收(shou)边界。经(jing)过“海鲸”平台，将(jiang)回(hui)收(shou)品类从传统的大家电拓展至(zhi)小家电、消费电子等多品类，打造(zao)一个更开放的资本聚合平台；另外一方(fang)面，扩展产业(ye)布局。位于湖北荆州的第二座再循环(huan)互联工厂正在炽热建设中，估计上半年建成投产后，将(jiang)进一步(bu)提拔废(fei)旧家电资本化利用的全体效率。

这条“换”出来的新赛道正越跑越宽。四川长虹简(jian)化旧机(ji)回(hui)收(shou)流程，推进办事升级；格力(li)创建全链条拆解网络，年处(chu)理量超6800万台……以旧换新政策推进企业(ye)加(jia)速(su)美满(man)废(fei)旧家电回(hui)收(shou)体系，2024年，规范拆解废(fei)旧家电数量同比增(zeng)长超20%。

“我国(guo)家电市场体量大、品类多、纵深(shen)广，增(zeng)量里有(you)潜能(neng)，存(cun)量里也有(you)空间。”徐(xu)东生透露表现，本年家电以旧换新政策继续夸大美满(man)废(fei)旧家电等再生资本回(hui)收(shou)体系建设，便利了更新消费，也将(jiang)助力(li)资本循环(huan)利用产业(ye)进展壮大。“在这个意义上，废(fei)旧家电是产品循环(huan)的终点，更是产业(ye)进展的新起点、增(zeng)长点。”

《 人民(min)日报 》( 2026年03月25日 18 版)