今年央视春晚设合肥(fei)分会场，有媒体采访我，我觉(jue)得(de)合肥(fei)分会场向公众传送了“有温度的立异”，扭转科技城市常被(bei)诟病(bing)的“冰(bing)冷感”，让(rang)“科里科气”兼(jian)具人文亲和(he)力，将(jiang)炊火气、文化韵、科技感完满融合。

去年，我正在(zai)《打造产学研用(yong)协(xie)同培养数字人材的新模式》一文中曾提到，破解(jie)科研与市场“两张皮”的关键，正在(zai)于构建以企业为主(zhu)导的产学研用(yong)协(xie)同立异系统。

安徽的难(nan)得(de)之处，正在(zai)于它没(mei)有仅具有中科大(da)如许的“源头死(si)水”，更通过制度立异打通了转化的“水道”。

安徽的履历核心正在(zai)于，“让(rang)市场主(zhu)导立异决议，让(rang)专业的人做专业的事”。

好比科大(da)讯飞，本身就是(shi)高(gao)校科技结果转化的产物，它的成长又反过来吸(xi)引了更多资源和(he)人材，形成了良性轮回。

而“科大(da)硅(gui)谷”和(he)“技术(shu)经理人”制度，本质上是(shi)用(yong)市场的逻(luo)辑找事、用(yong)资源的力量干事。

“科大(da)硅(gui)谷”没(mei)有是(shi)简(jian)单(dan)的物理空间，而是(shi)一个汇聚(ju)立异资源、链接环球的生态平台(tai)。

“技术(shu)经理人”则是(shi)正在(zai)实行室和(he)市场之间架起(qi)桥梁，让(rang)科学家专注于科研，让(rang)懂技术(shu)、懂市场、懂法律的复合型人材去完成结果转化的“惊险一跳”。

湖南与安徽一样，科教资源丰富，这是(shi)我们的“贫矿”，也是(shi)重要潜力，但要转化为产业“动能(neng)”，我正在(zai)这里提出几点建议：

第一，强化企业“出题人”角色。借鉴安徽履历，正在(zai)省级重大(da)科技专项中，进一步提高(gao)由(you)企业牵头、联合高(gao)校院所(suo)申报项目标比例。让(rang)企业从(cong)源头介入研发，确保科研方向对准市场需求的“靶心”。

第二，培育和(he)引进专业化“技术(shu)经理人”部(bu)队。这是(shi)当前(qian)异常紧迫的任务。

技术(shu)经理人正在(zai)推(tui)动科技结果转化中发挥偏重要感化，没(mei)有仅是(shi)科技与产业间的“桥梁”，更是(shi)实行室与市场、理论与理论的“连接器”。

我们需要创建一套技术(shu)经理人的培养、认证、鼓励和(he)评价系统，鼓励他们全(quan)职或兼(jian)职服(fu)务于高(gao)校、科研院所(suo)和(he)园区，深度到场科技结果的甄选、孵化和(he)会商，让(rang)专业的人打通结果转化的“梗阻”。

第三，打造类(lei)似“科大(da)硅(gui)谷”的立异极核。湖南可以考虑加(jia)快(kuai)扶植湘江科学城，强化与周边岳麓山实行室、湘江实行室等立异平台(tai)联动，没(mei)有断提高(gao)“底子(zi)研究—技术(shu)攻关—结果转化”效率(lu)，形成具有环球竞争力的开放立异生态，提拔湘江科学城的“科里科气”。

“科里科气”是(shi)形容科技立异的氛围异常浓。固然，我们也能(neng)够没(mei)有用(yong)“科里科气”这个词，可以打造具有湖南特色的说(shuo)法，好比，类(lei)似于湘超冠军城讲“晓(xiao)了显火”。用(yong)哪个词来表达湖南的科技立异和(he)产业立异？我们都可以来想(xiang)一想(xiang)。

第四，政府(fu)做好“科技立异双融合”的服(fu)务生。企业唱主(zhu)角，政府(fu)要撑场子(zi)，科研人员才搞得(de)赢。

政府(fu)要做的，是(shi)营建情(qing)况、解(jie)决后顾之忧，而没(mei)有是(shi)代替企业去做决议、搞研发。

关键是(shi)政府(fu)要正在(zai)体制机制方面立异，好比正在(zai)人材引进、结果处置(zhi)、收益分配等方面大(da)胆冲破，吸(xi)引环球立异资源，形成像安徽“科大(da)硅(gui)谷”那样的立异集(ji)聚(ju)和(he)辐射效应。